金融行业的日志作用可以考虑:监管留痕、信息检索、日志分析。第一点主要是为了“存”第二点主要是为了应急、复盘等,偏临时性;第三点是扩展,我认为日志可以往几个方向发展:1、机器、系统软件这类格式化的日志,结合商业或行
我建议关注企业的价值创造,传递到运维可能是:业务连续保障、IT软件交付、客户体验、IT服务。从这四个方向去看运营能做什么。
我觉得如果一线运维同事都这样认为,那可能涉及运维管理体系的问题。从“组织、流程、技术”来看运维管理,监控工具属于“技术”范围,技术本质上是为了“组织、流程”赋能,让组织的人与岗位能够按制定的流程或规程顺畅的执
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